注册家族企业的优缺点

许多发达国家的家族企业成功传承到了第六代。 市场调查显示，家族企业占美国经济的64%，《财富》500强企业中有35%是家族企业，75%的中国企业在未来两年的销售额将比世界平均水平高6%。 成功的家族企业是双赢的，对地区和全球经济都有好处，是一大优势。 家族企业有其独特的优势和挑战。 为了取得成功，必须利用优势，克服挑战。

　　家族企业的优势包括：

　　稳定性：家族地位通常决定谁领导企业，所以领导者通常是长期的，关系到整个组织的稳定性。 领导人通常会在一个职位上呆很多年，直到生活上的某些事情，如生病、退休或死亡，引起了变化。承诺：家族企业对家庭有更大的承诺感和责任感。 这种程度的承诺几乎不会在非家族企业中产生。 这种长期承诺会带来额外的好处，包括行业、组织和工作、更强的客户关系、更有效的销售和营销。

　　灵活性：在家族企业里，你听不到“对不起，那不在我的工作责任范围内”。 为了确保公司的成功，家人愿意兼任几个职位，承担工作以外的任务。

　　长期展望：非家族企业考虑实现本季度的目标，而家族企业考虑未来几年，有时甚至几十年。 这种“耐心”和长远眼光为良好的战略和决策提供了空间。

　　降低成本：与普通员工不同，在家族企业工作的家庭希望提供财力以确保企业的长期成功。 这可能意味着对资本做出贡献或减薪。 这样的优势在面对挑战时特别有用。 例如，在经济低迷时期，为了企业的生存，家人都想勒紧裤腰带。

　　家族企业的弊端如下：

　　家庭成员不感兴趣：有时家庭成员并不是真的有兴趣加入家族企业，但那是因为对他们的期待。 结果是冷漠、冷漠的员工。 一般这样的员工会被解雇，但在家族企业里没那么容易。

　　家庭冲突(亲兄弟姐妹之间的冲突、堂兄弟姐妹之间的不同想法和冷漠) :任何公司都必然会发生冲突，但随着时间的推移，家庭关系会加深，亲近后的轻蔑也会增加冲突的程度。 根深蒂固、长期激烈的斗争和争吵会影响公司里的所有人，引起分裂。 由于家庭参与，冲突更难解决，可能会导致不良的结束。

　　非结构化治理：由于家族企业固有的信任水平，家族企业在治理问题上往往不太重视内部水平和规则，以及遵守和遵守外部公司法的能力。 不幸的是，这可能非常有害。

　　裙带关系：一些家族企业不希望外人进入顶层，结果被分配了没有技能、教育和经验的工作。 很明显，这对公司的成功有很大的影响。 特别是优秀人才的表现和长期成功的能力，如果受到不称职的上层的影响，在下层就很难留住他们。 越来越多的家族企业意识到了这个问题，在必要时谨慎地安排外部人员担任特定的职位。

　　接班人计划：许多家族企业缺乏接班人计划是因为领导人不愿意承认他或她有一天需要下台，或者家族内部过于信任，不重视解决这个问题。 其实，要想在家族企业中保持密切的关系和悠久的历史，强有力的继任计划是最重要的。缺乏强有力的继任计划的风险包括领导能力下降、家庭纠纷以及公司的财务或法律问题。

　　主要注意事项：

　　为家族企业制定长期发展愿景，具体明确像你这样的愿景背后的目的和理由。

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　　要知道发生了什么样的家庭纠纷，需要通过专业的协调和指导来解决。 我的其他文章和视频将介绍有用的相关家族企业模式。 我将向你展示如何确保你拥有发展成功企业所需的组织框架，以及如何将这些框架结合起来以确保你的企业强大、持续和成功。

发布时间：2022-10-15 09:25:33

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